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      行為準則

      Organizational behavior criterion

      組織行為準則

      對客戶
          1.我們為客戶所作的一切,都必須高要求、高品質,迅速而準確。
          2.我們為客戶貢獻的,不僅要追求出品的形式、創意的完美,更重要的是必須解決客戶核心需求,這是對客戶信任的鄭重承諾。
          3.我們必須持續致力于專業服務結構的標準制訂、模塊研發與規律發現,以持續保持我們在市場服務競爭中合理的品牌性價比。
          我們的上下游供應商與服務商,應該在我們的戰略合作伙伴服務鏈上獲得合理與及時的回報。

      品質至上
          1.以“為客戶創造價值”為出發點,無論面臨任何情況,均能持之以恒地關注工作細節,維護應有的專業品質。
          2.希望工作杰出或超出標準,不滿足于現有的成績,在工作中不斷為自己樹立更高標準與要求。

      持續改進
          1.開發和采用更有效的方法,以改善公司的作業系統、產品和服務,滿足內外部客戶的要求。
          2.主動及時獲取新的知識技能,吸收轉化并改進工作方法,在應用中提高工作業績。

      團隊建設
          1.堅持工作原則、不回避正面沖突,經常性地對同事的工作提出改進建議,協助同事提高職業素養與專業能力。
          2.坦率、真誠、及時地與同事溝通,為不斷激勵和提高同事的工作表現創造機會。
          3.營造積極正向的組織氛圍,是團隊建設的帶頭者和實踐者。
          4.積極協助他人與尋求他人幫助,主動與同事分享自己的成功經驗和失敗教訓。
      行為準則



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